因为公司刚起步，组织架构方面只设立了六个部门，行政人事部，财务部，采购部，销售部，仓储部，营运部。
行政人事部和财务部自然不用说。
采购部可以说是一家水果销售公司的灵魂，吴思源拥有【侦测灵光】这个技能暂时无可替代，所以该部门直接由吴思源负责。
仓储运输部接管了冷库，还要负责分拣，花了几十万购买的两辆冷链车，也归属这个部门管理。
而营运部则是负责寻找适合地址开设新门店，以及后续运营的部门。
公司的日常事务都是交由苏世贤负责，而林美仪从旁协助。
吴思源主要是把握整体布局，查漏补缺，让公司按照自己的思路发展下去。
不得不说，公司的建立，就像从游击队转变成正规军。
苏世贤心思缜密，又有多年的相关经验，公司的事情被他处理地井井有条，发展像是按下了快捷键。
2012年12月15号，冷库建设完成，公司内部命名水晶1号冷库，仓储运输部门入驻。
吴思源每日采购的水果从仓库转移到冷库。
2012年12月19号，最后一家【神农果园】分店装修完毕，从其他分店调任过去的几名员工，迅速进入了状态。
自此，五家【神农果园】全部进入了营运状态。
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