这时有一个大佬一边翻看文件一边说“不过，这社交新零售的idea倒是不错，朋友圈加社群的模式很好，效率高增长速度也够快，传播裂变的很快。”
梁先生还是不语，笑得别有深意心机暗藏。
又有一个大佬在比对数据后说“虽然前期是亏损，但是亏出了客户，亏出了市场份额，亏出了渠道网络，亏出了门店和终端数量。”
梁先生继续不语，笑得别有深意心机暗藏。
坐在中间的大佬总结说“这么个亏法倒也不是行不通，看商业模式和增长模型，如果能够形成渠道终端，形成品牌价值，未来是可以赚到钱的。”
梁先生再接再厉，笑得别有深意心机暗藏。
“莫非这也是战略……”他们开始窃窃私语。
大佬们你一言我一语的，让梁先生觉得，他仿佛亏出了奇迹。
大佬们最后给出的结论很一致——亏得在理！
梁先生想起，会议结束时，那几个金融大佬笑得比他还别有深意心机暗藏，甚至还有一个走到他身边像特务接头对暗号似的，附在他耳边说“梁先生，好气魄！”
“啊——！”
梁先生恍然大悟。
“原来他们以为我这是战略性亏损呐！”
“……”光杆儿司令听完，彻底无语凝噎了。
一只瞎猫碰上一群死耗子的概率是多少？竟然让梁先生给碰上了！那他现在碰上了梁先生该怎么算？是一只瞎猫碰上另一只瞎猫吗？这是不幸中的万幸还是万幸中的大不幸！
梁先生的团队里到底都是些什么人才，竟然教老板打小抄！
光杆儿司令大力地晃了几下脑袋，晃走了里头那些乱七八糟的想法，如果让那些大佬知道梁先生的亏损不是战略性的，那可怎么办呐？
唉呀，没工夫再纠结了，当务之急就是把梁先生从非战略性引到战略性上来。
光杆儿司令想了想，说“那些金融大佬肯定不是吃闲饭的……应该不能吧……那既然从他们的测评和算法上看，你这个路子行得通亏得有理，那就说明，一定存在着某条路，可以逆转现在亏损的局面，咱们可以倚靠你亏损换来的那些东西扭亏为盈，只是咱们还没有发现那条路在哪儿。”
“说的在理！”梁先生赞同地点点头。
光杆儿司令试探着问“要不……咱们问问你的四大金刚？”